敏戰加點大公開！敏戰戰斗力飆升神器，加點你get了嗎？敏戰加點是大公斗力一種實現敏捷開發的方法，取得了不少的開戰成功。那么，飆升敏戰加點是神器什么？如何實現？我們一起來看看。
敏戰加點是敏戰什么
敏戰加點是一種基于Scrum框架，實現敏捷開發項目管理的加點方法。它結合了普通Scrum和極限編程（XP）等敏捷實踐，大公斗力將開發計劃、開戰迭代執行、飆升產出交付等環節重點解決，神器使團隊的敏戰協同和效率大大提升。
敏戰加點的加點核心是：通過根據具體情況，迅速改變開發優先級，大公斗力以將開發人員調配到最需要的地方，從達到最高的價值。同時，它也著眼于改善開發人員的生產力、實現對技術債務的管理、加強測試人員的參與度、增強團隊的自我管理能力等方面。
如何實現敏戰加點
要實現敏戰加點，主要需要從以下幾個方面下手：
1.定義優先權
敏戰加點的優先權定義非常重要。它涉及到下一個迭代的內容和優先權，以及團隊的組織形式，決策談判的準則，以及項目交付的時間表等內容。團隊通過一個管理計劃，來根據下面的五個主題進行定義：范圍、時間、成本、質量和資源，從而確立項目管理的具體方案。
2.敏捷實踐
敏捷實踐是指敏捷開發中的一系列精益工具和技術。它讓團隊在無需超前規劃的情況下，能夠更好地管理需求、時間、質量、進度等內容，從而實現節約人力、降低項目公司等目標。
3.管理工具
敏戰加點需要一些專門的管理工具，以輔助團隊的協同和規劃。包括各種敏捷工具、缺陷跟蹤和問題報告系統、自動化測試工具等等。這些工具能夠給團隊帶來極大便利，讓項目管理過程更為高效。
4.數據分析
敏戰加點需要對團隊運作進行數據分析，以便管理者可以根據數據結果進行決策。其中數據分析的過程包括三個階段：數據收集，數據分析，數據報告。借助數據分析，團隊可以更好地評估項目質量、進度和效果，從而不斷優化。
5.敏捷團隊和文化
敏戰加點需要一個具有高度凝聚力的敏捷團隊和開放、互助的團隊文化。一個穩定且高績效的敏捷團隊，對于項目的順利進行和高質量的交付是至關重要的。
6.變化管理
敏戰加點要做好變化管理，因為項目在實施過程中難以避免有變化發生。要通過持續溝通，建立變化管理流程和制定明確的變化規則，這些變化必須在項目范圍、進度、成本、質量等方面得到認可。
敏戰加點不是一個簡單的過程，它需要我們從多個方面下手。只有這樣，我們才能提高項目管理的效率，讓團隊更加協同并取得更好的互動效果。
