你是輕松愉快否曾經有過這樣的經歷，一項項目周期漫長，快速開團隊成員協作效率不高，高效最終交付結果仍存在不少問題。體驗這種情況在瀑布式開發模式下很常見，敏捷而敏捷開發則可以幫助你輕松愉快、跡世界快速高效地完成項目，輕松愉快讓你體驗到奇跡般的快速開世界。

什么是高效敏捷開發？

敏捷開發是一種基于迭代開發的軟件開發方法，并強調團隊成員之間的體驗協作和客戶反饋。在敏捷開發中，敏捷不同于瀑布式開發一次性完成整個項目的跡世界特定階段，敏捷開發將整個項目拆分成多個小周期，輕松愉快每個小周期稱為迭代。快速開迭代往往持續2到4周，高效周期結束后，會有一個可展示的項目版本，以便客戶對產品進行反饋和意見表達。

敏捷開發的優勢

相比較于瀑布式開發，敏捷開發具有諸多的優勢：

1.快速適應變化：敏捷開發可以快速響應變化，并及時采取行動，以保持開發進度。

2.增加客戶參與度：在敏捷開發中，客戶是整個開發過程的重要一環，可以隨時參與并提出自己的意見。

3.提升協作能力：敏捷開發鼓勵整個團隊之間的交流和協作，以達到更好的效率和成果。

4.減少風險：敏捷開發將開發周期拆分成多個迭代，每個迭代都有較小的風險，降低了整個項目失敗的概率。

敏捷開發與瀑布式開發的區別

敏捷開發和瀑布式開發是兩種不同的方法，存在許多明顯的不同：

1. 周期：敏捷開發周期短，每個迭代持續時間很短，通常只有幾個星期。瀑布式開發周期長，每個階段完成后才能進入下一個階段。

2. 管理方式：敏捷開發強調協作，實行自組織形式的管理，成員之間的溝通協作更為密切。瀑布式開發采用傳統的管理方式，容易造成各組間信息的“瓶頸”。

3. 變更方式：敏捷開發中，制度和流程沒有嚴格的規定，可在任何階段進行變更。瀑布式開發修改尤其是在開發后期往往需要耗費更多的時間和資金。

如何進行敏捷開發？

在進行敏捷開發時需要注意以下幾個方面：

1.確定開發目標，制定開發計劃，正式啟動項目。

2.根據需求拆解出一個個小的任務，并安排好優先級，形成一個產品backlog以便于后面的開發計劃。

3.將backlog中的任務按照難度依次劃分為不同迭代，每個迭代的任務數不宜太多。

4.在迭代開發過程中，要堅持以結構層次清晰的需求設計、開發與測試為核心的需求管理運作模式。

5.迭代結束后，可以快速驗證新功能并收集用戶反饋，然后優化產品并進入下一個迭代。

敏捷開發的適用場景

敏捷開發不適用于所有類型的項目，應該根據實際情況選擇使用：

1.需求變化較大的項目，例如脈動型創新項目。

2.對項目成本已經有比較明確估算和預算限制的項目，例如應用在短期效益的項目。

3.對項目風險高的項目，例如某些冒險和前沿性的技術探索及新產品探索開發。

敏捷開發的注意事項

在進行敏捷開發時，還要注意以下幾個問題：

1.需求反應得越快、越準確，敏捷開發就更容易成功。

2.需求和實現之間應該有漸進、精細化的劃分。

3.質量就是效率的保證，事先預估好時間，進度和質量的達成。

4.多方面的協作和交流非常重要，包括團隊內的和團隊外部的協作。

敏捷開發的意義在于不斷地交付優化的版本，并吸收客戶、用戶的反饋，將修改應用于迭代的收尾階段，從而不斷地推動項目推進。