ERP電子沙盤模擬是沙盤實戰一款企業管理模擬游戲，玩家需要扮演企業管理者，模擬完成各種任務目標，攻略包括提高企業生產效率、技巧降低成本、詳解提高產品質量等。沙盤實戰游戲中需要進行各種決策，模擬包括人員管理、攻略投資決策、技巧市場營銷等，詳解需要全面考慮企業的沙盤實戰各個方面。

步驟詳解：

1. 制定企業發展戰略：在開始游戲前，模擬玩家需要制定企業的攻略發展戰略，包括產品定位、技巧市場定位、詳解競爭策略等。這些決策將會影響到后續游戲的進展，需要仔細考慮。

2. 人員管理：在游戲中，玩家需要管理企業的人員，包括招聘、培訓、晉升等。需要根據員工的能力和特長，分配不同的工作崗位，提高員工的工作效率和滿意度。

3. 投資決策：在游戲中，玩家需要進行各種投資決策，包括新產品研發、新設備購買、新市場開拓等。需要考慮投資的成本、收益、風險等因素，制定出最優的投資方案。

4. 市場營銷：在游戲中，玩家需要進行各種市場營銷活動，包括廣告投放、促銷活動、客戶關系維護等。需要根據市場需求和競爭狀況，制定出最合適的市場營銷策略，提高企業的知名度和競爭力。

5. 產品質量管理：在游戲中，玩家需要進行產品質量管理，包括質量檢測、質量改進等。需要根據客戶反饋和市場需求，不斷改進產品質量，提高產品的競爭力。

以上就是ERP電子沙盤模擬的攻略，希望對玩家們有所幫助。在游戲中，需要全面考慮企業的各個方面，制定出最優的決策方案，才能使企業不斷發展壯大。